为了适应企业发展的需求、创建学习性企业、努力提高职工学习技术、技能的积极性、增强职工的业务技术素质，依据随州市、曾都区人社局及工会系统2022年劳动和技能大赛通知，公司在年初就拿出具体措施，相继组织各专业厂、相关工种，制定了今年职工技能培训竞赛方案，从而拉开了2022年度劳动竞赛活动序幕。

今年，公司各专业厂从初赛、决赛到参加市、区比赛，共有来自各生产一线及平台职工近百人参加选拔，通过层层比赛共产生12名获奖选手。他们中既有长期工作在车间一线的老职工，也有初出茅庐刚参加工作的后起之秀。既有各层次的技术工人，也有初中文化的外来务工者。但无论何种岗位，他们立足岗位，勤学苦练，务实创新，集中展示了瑞力职工“爱岗敬业、精益求精”的工匠精神。

开展职工劳动技能竞赛目的和意义

在专汽行业，长期以来在生产操作过程中，职工早已习惯了传统粗放、凭经验来干活的模式，“原来都是这么干，早就这么干，凭着想象干”，正是这种工作方式和态度，以致严重影响到公司产品质量、产量、工作效率。

目前，公司正处在二次创业、稳步发展阶段的关键期。

围绕“五大中心”、“六个统一”开展工作，是实现公司全面协调发展，打好质量翻身仗的奋斗目标。公司迫切需要一支技术精湛、结构合理、素质优良的高技能职工队伍。因此，我们必须大力弘扬劳模精神、工匠精神，把培养技能人才、提高职工素质，作为人才强司的重要举措。推动技能型职工队伍建设，开展职工劳动技能竞赛，势在必行，意义重大。

在全体员工中，开展劳动技能提升和竞赛活动，着力建设与公司发展相适应的一人多技、高技能人才队伍，是公司产品转型的历史使命。

今年，公司在围绕实施“五大中心”落实工作中，着重强调对技能人才的战略布局，加快了人才引进、消化、吸收。推动技能型职工队伍建设，全方位开展职工技能提升、促进公司产品工艺从焊接产品到拼装产品逐步实现，这些都得益于职工技能的提升，使生产工艺得到全面逐步改进。

开展劳动和技能竞赛活动，要充分发挥基层党小组、工会组织的作用。在班组中，要经常性开展小比武、小改革、小发明、小研发、小创新等形式多样的接地气的活动，引导全体职工学习新知识、掌握新技能、增强新本领，真正打造一支知识型、学习型、技能型、创新型的高素质职工队伍。

一个公司的发展，一要靠适应市场的过硬的产品，二要靠有一支过硬的技能型人才队伍。今后公司要加大对劳模及工匠、技能性人才的奖励，全方位、多形式宣传技能性人才事迹，在全体员工中形成尊重人才、崇尚人才、敬仰人才的氛围。

要通过开展劳动技能竞赛，在各专业厂、车间、班组、职工之间形成良好的竞赛氛围，看到热火朝天的生产场景、职工干好本职工作的热情。通过开展劳动技能竞赛，使职工的技能操作水平和劳动效率，工资福利得到了大的提高，同时也为公司实现中、远期战略目标储备人才奠定坚实基石。